陌陌收購探探后,陌生人社交產品還有機會嗎?

時間:2018-02-27 15:56
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來源:站長之家
如果是搜索引擎、在線旅游、生活服務領域,“一統江湖”的情況有可能發生,但在陌生人社交網絡領域,卻又有點

作為互聯網圈 2018 年第一大收購案,陌陌以 6 億美元現金+ 265 萬股新發行的ADS股票收購探探的消息驚詫了數人,有些人甚至還沒開工上班,就來一記重大新聞。陌陌和探探作為陌生人社交領域的頭兩名,他們的“二合一”,讓許多人認為,陌生人社交市場要被陌陌、探探“一統江湖”了,陌生人社交領域從此再無變數。陌陌收購探探后,其他陌生人社交產品還有機會嗎?

如果是搜索引擎、在線旅游、生活服務領域,“一統江湖”的情況有可能發生,但在陌生人社交網絡領域,卻又有點兒不一樣。陌陌、探探這些主流常見的應用牢牢把持著頭部的流量,但仍舊有數百款中尾部的社交類應用也在享受著社交網絡的紅利,它們也是陌生人社交應用,比如微聚、摩擦、遇見、么么噠、skout、約你、富聊、點聊、探她、派派、戀戀、女王駕到、交友吧約愛、神交、小恩愛等。

App Annie的搜索結果顯示,iOS系統中“交友”類App就有 700 款,去除一些不相關的應用,也有 500 款以上。PC6 下載站的數據顯示,交友類軟件有 498 款。IT桔子的信息顯示,從 2011 年起,國內各類陌生人交友應用獲得融資的有 253 起。

郭靜的互聯網圈認為,陌陌收購探探只能增強陌陌的價值,但并不能讓微聚、摩擦、遇見、么么噠、skout、約你、富聊、點聊、探她、派派、戀戀、女王駕到、交友吧約愛、神交、小恩愛等社交應用就此“歇菜”

首先,微聚、摩擦、遇見等應用與陌陌、探探并不是在同一個維度內競爭。盡管都是陌生人社交應用,但各個應用獲取流量和用戶的方式完全不同,各自沉淀下來的用戶關系也完全不同,大家都是獨立的App,并且沒有統一的入口,陌陌、探探對用戶使用微聚、摩擦、遇見等應用沒有絕對控制權,只能通過頭部效應吸引用戶轉移,但在產品、運營、SEO、SEM、ASO等方式上是控制不了微聚、摩擦、遇見等應用的,大家不是在同一個維度內競爭。當然,也有交叉的點,一是情感上的,都是為了解決“孤獨寂寞冷”的情感需求,二是“異性相吸”需求。

移動互聯網時代,絕對的壟斷太困難了,各個App都是獨立的存在,而且流量過于分散,每個App都有辦法為自己搞流量、拉用戶,有了流量和用戶,就有機會賺錢,一方面,支付變得非常便捷和容易,另一方面,仍有非常多的用戶“智商”不高,愿意在社交場景中付費。

其次,小成本,賺小錢,不用對資本市場負責。并不是所有公司都希望做大做強,對于一些中小型的創業公司來說,它也有自己的生存之道。

陌陌公布的 2017 年Q3 季度財報顯示,該季度凈營收為3. 545 億美元,凈利潤為 7910 萬美元,這絕對是陌生人社交領域的NO.1。但對于微聚、摩擦、遇見等平臺來說,可能他們并不期待能像陌陌一樣年收入數億美元,一般這種陌生人社交應用的員工數量都不多,成本也并不高,但其盈利都是完全歸屬于自己,做多少就賺多少,屬于“悶聲發財”類型,也不需要對資本市場負責。

陌生人社交本身涉及到的“擦邊球”情況比較多,一些應用開發者賺的就是“擦邊球”的錢,做大了反而不合適,也容易受到制約,反而“悶聲發財”比較容易。陌陌、探探“二合一”后,這些應用依然能夠通過各種方式來賺小錢,只要其能夠沉淀下來用戶,賺錢并不困難。

最后,陌生人社交本身就是要“非主流”,而“非主流”市場的可選性太多。微信、QQ牢牢霸占著熟人社交的關系鏈,用戶對陌生人社交的需求就是區別于主流社交工具存在的,而在“非主流”市場,是不需要標準化的,用戶的可選性太多,只要能滿足用戶情感上的需求/“異性相吸”的需求,用戶并不會注重是在哪個應用上。

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